j'aime beaucoup votre conclusion. les outils aident enormement, mais il n'y a pas d'outil ou de recette magique. C'est d'abord le rapport au projet et aux collaborateurs qui font la difference.
Je partage totalement votre point de vue : les outils sont des leviers, pas des solutions en soi. Ce qui fait vraiment la différence, c’est la façon dont on pilote, échange, ajuste… et surtout, dont on embarque les autres dans le projet.
Merci Tony pour cet éclairage très intéressant sur les alternatives et l'intégration de l'IA en gestion de projets. De belles perspectives finalement pour un métier qui a su évoluer depuis des décennies ;-)
j'aime beaucoup votre conclusion. les outils aident enormement, mais il n'y a pas d'outil ou de recette magique. C'est d'abord le rapport au projet et aux collaborateurs qui font la difference.
Merci beaucoup 😀
Je partage totalement votre point de vue : les outils sont des leviers, pas des solutions en soi. Ce qui fait vraiment la différence, c’est la façon dont on pilote, échange, ajuste… et surtout, dont on embarque les autres dans le projet.
Ça fait rêver cette vision d’un monde plus collaboratif en entreprise grâce à l’IA :)
Un peu d'espoir dans un monde de brutes 😄
Merci Tony pour cet éclairage très intéressant sur les alternatives et l'intégration de l'IA en gestion de projets. De belles perspectives finalement pour un métier qui a su évoluer depuis des décennies ;-)
Merci pour ton retour Philippe, heureux que cela t'ai plût 😉
Les perspectives sont importantes et cela n'est qu'un début comme dans beaucoup de domaines